Análisis de caso

¿Qué elementos del clima organizacional se debieran considerar para promover un desempeño en los trabajadores similar a los ratoncitos?

En cualquier tipo de organización existen diversos elementos que definen el clima organizacional dentro de los cuales se encuentra un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa, donde se puede distinguir que “un buen clima va a traer como consecuencia una mejor disposición de los individuos a participar activa y eficientemente en el desempeño de sus tareas. Un clima malo por otra parte, hará extremadamente difícil la conducción de la organización y la coordinación de las labores” (Rodríguez, D. p.148) esto es posible visualizarlo en el video en el momento en el cual los ratoncitos encontraron la primera estación de queso C, donde mantuvieron la misma actitud de constancia y estaban consiente del cambio que estaba ocurriendo en relación a la disminución del queso en la estación. Sin embargo, los hombrecitos se sintieron seguros que el queso nunca se acabaría, tomando una actitud de pasividad frente a la situación, no visualizando las modificaciones que se estaban experimentando.

Otros de los elementos que se debían considerar en el clima de una organización es que cada cambio afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización con ésta, considerando que “en una organización cuyo clima sea deficiente no podrá esperar un alto grado de identificación” (Rodríguez, D. p.148)  esto se ve representado cuando Hem se resiste a colocarse las zapatillas e ir en busca de nuevas estaciones de queso con su compañero, afectando así, el compromiso e identificación de éstos con la organización que en este caso lo constituye Hav y Hem. En comparación a la actitud de los ratoncitos que en ninguna circunstancia perdieron el grado de compromiso para con la organización, trabajando en equipo, sin miedo de los diversos obstáculos que se pudieran presentar.

El último de los elementos a considerar tiene relación con que el cambio de clima organizacional siempre es posible, lo anterior se refleja en la actitud desarrollada por Hav, el cual tuvo la capacidad de adecuarse al cambio puesto que, al darse cuenta que en la estación C se agotó el queso tuvo la capacidad de cambio e ir en busca de nuevas estaciones al igual que la actitud de los ratoncitos. En donde Hav tomó conciencia de que si hubiese tenido una actitud de cambio desde un primer momento hubiese encontrado el queso antes, no como Hem, hombrecito que se resistió desde el principio a aceptar que ya no quedaba queso y más aún se negaba a probar algo nuevo. Sin embargo, en el video se evidencia que el cambio entre los hombrecitos solo fue aceptado en uno de ellos (Hav), es por esto que “se requiere de cambios en más de una variable para que el cambio sea duradero, es decir, para conseguir que el clima organizacional se estabilice en una nueva configuración”. (Rodríguez, D. p. 149)